①　経営者の心の領域、行動の領域、財務の領域の3領域を意識する。 ②　事業成長を意識した事業経営計画と販売目標をもつ。 ③　難しい専門語彙や略語は捨て、平易な発想で計画する ④　戦略という言葉を成功要因と言う言葉に置き換えて発想する。...

実戦的事業計画は経営者心の領域、財務管理の領域、業務執行の領域、と三つの領域が相互に関係する。ビジョン、ミッション、目標や目的は経営者の心や情熱の領域、財務管理は資金繰りやキャッシュフロー管理の領域、そして業務執行の領域は市場や競合を分析し商機と成功要因を探し当て、戦略策定...

起業家が起業しようと思ったときにすでに商機や成功要因を根拠に起業を決意しているはずです。こうすれば事業は上手く行くだろう。お金もあるし、と言う事で 起業を決意します。その場合、自分の技術力や開発した新製品だけを頼りに販売戦略をおろそかにして、「これはいいだろう、これはいいだ...

理事会承認後初めての第2回TSC事業計画研究会が4月28日、スタートした。私を入れて8名の会員だ。言い出しっぺの私が当面のリーダーだ。この会のビジョン、ミッション、目的、目標について全員で趣旨を共有し、この研究会の事業計画を各自、次回会合まで自由に創り込むことになった。メン...