実戦的な事業計画書作成とは？

①　経営者の心の領域、行動の領域、財務の領域の3領域を意識する。

②　事業成長を意識した事業経営計画と販売目標をもつ。

③　難しい専門語彙や略語は捨て、平易な発想で計画する

④　戦略という言葉を成功要因と言う言葉に置き換えて発想する。

　　　現状分析/競合分析➡商機➡成功要因➡（差別化）戦略➡成長

⑤　関係する画像やデータ等を入れて楽しみながらスライドや

　　パワーポイントで作成し、プレゼンを意識して作成することを勧めます。

⑥　何度も見直し修正する過程で事業計画書が自分のものになります。

⑦　戦略がまとまった段階でそれが目標に相応しいか、目標のレベルについて

　　　腹落ち出来ているか、自分で反芻してみる。

　　　　　腹落ち条件は戦略（成功要因）と販売目標、

　　　　　　　　　　　　　　利益計画についての整合性を感じるか。