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実戦的な事業計画書作成とは?

① 経営者の心の領域、行動の領域、財務の領域の3領域を意識する。

② 事業成長を意識した事業経営計画と販売目標をもつ。

③ 難しい専門語彙や略語は捨て、平易な発想で計画する

④ 戦略という言葉を成功要因と言う言葉に置き換えて発想する。

   現状分析/競合分析➡商機➡成功要因➡(差別化)戦略➡成長

⑤ 関係する画像やデータ等を入れて楽しみながらスライドや

  パワーポイントで作成し、プレゼンを意識して作成することを勧めます。

⑥ 何度も見直し修正する過程で事業計画書が自分のものになります。

⑦ 戦略がまとまった段階でそれが目標に相応しいか、目標のレベルについて

   腹落ち出来ているか、自分で反芻してみる。

     腹落ち条件は戦略(成功要因)と販売目標、

              利益計画についての整合性を感じるか。




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