日経SDGsフォーラムをZOOMにて、伊藤邦雄氏（一橋大学教授）の講演を聴講しました。その中でアフターコロナ時代についての見通しについての次のお話がありました。
1. テレワークは世界のメガトレンドになり、職場が家族の中に入っていき職場環境が家庭環境と重なる。豊かなテレワークの確立が企業力を高め、集まらない事を前提に仕事のやり方を変える必要がある。
2. 曖昧を極力排除し、文章力（何故やるのか、どこまで、いつまで）を駆使した伝達が重要になる。（ボデイランゲージは通用しない）
3. これまでのビジネスのやり方、価値観を見直し、出張（顧客訪問・商談）の見直し、つまり「現地に赴いて直接会って、用件を果たす」の常識の見直し。これは従来の予算管理にＣO2の予算管理を求めるものになるでしょう。
「新しい生活様式」企業版として意識を変えなければならない、そういう時代になりました。
