実戦的事業計画は経営者心の領域、財務管理の領域、業務執行の領域、と三つの領域が相互に関係する。ビジョン、ミッション、目標や目的は経営者の心や情熱の領域、財務管理は資金繰りやキャッシュフロー管理の領域、そして業務執行の領域は市場や競合を分析し商機と成功要因を探し当て、戦略策定、実行に繋がる領域です。この三つの領域は相互に密接につながって作用していきます。
そして販売や営業面での重要成功要因を探る事が特に重要です。いくら素晴らしい開発品でも売れなければ、顧客がいなければ継続的な経営は困難になります。
