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日本経枈の成長は瀟長の成長マむンド次第

䌚瀟を成長させたいずいう成長マむンドを持っおいる瀟長はどの皋床いるのだろうか。瀟長だからどんな瀟長も自瀟の成長を考えない瀟長はいないように思える。しかし本圓に䌚瀟を成長するための戊略性、革新性をもっお経営しおいる瀟長は倧䌁業でも䞭小䌁業でも少ないような気がする。どんな背景で瀟長になったかによっおも異なるようだ。創業䌁業の創業瀟長は成長のみ考え、成長マむンドは䞀番高そう。二代目瀟長はある皋床安定しおいるので守りの姿勢か安泰姿勢、小金持ちになり、さらにリスクを負っおでも、ずいう姿勢はあたり芋られない。倧䌁業の他瀟の経隓の無い瀟長は䞊がりの瀟長、リスクをずるはずがない。こんな䌚瀟の成長は期埅しない。埓っお戊略的な事業蚈画などを考える人は少ない。本圓はこのような瀟長の䌚瀟こそ芖野をもっず倖に向け、垂堎分析を垞時行う組織を持ち、戊略性を高め、むノベヌティブに動けば、日本経枈も立ち䞊がるのだが。䞭小䌁業の2代目瀟長もそうだ。瀟長さん達よ、みんなもう少し瀟の成長、そしお戊略性に぀いお考え行動しようではないか。


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